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組織的にダメじゃん ┐(´д`)┌ヤレヤレ

私の入社時の担当K君→前の会社で専務に辞めさせられた子と

飲みに行ってきました。

結論から言うと「報連相」が無いのはこの会社全体の問題でした。
K君曰く下記のとおりです。

・報連相が出来ないため、プロパーが役職に就くのは稀。
・管理職はほぼ中途社員なので、プロパーの不満が蓄積
・人事評価が無いのでフィードバックが無い。
・本人にフィードバックが無いので平社員に問題点が指摘されない
・このため、プロパーは中途入社組に不満を持っている。

K君曰く「前の会社で数部門を兼任していたから社風を変えて欲しい」と。
→嫌だよ。誰がそんな会社の管理職をするかよ。
→もっと早く教えて欲しかった。絶対部長なんて引き受けない

道理でプロパー社員(生え抜き社員)が中途組を敵視するはずです。
全て納得がいきました。組織としてバラバラです。

ちょっと、再転職も視野に明日から仕事に取り組みたいと思います。

#日記広場:日記

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2026/04/24 10:14
> のこさん
変な事が起こるなと思っていたら会社全体が変でした
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2026/04/24 10:13
> ´灬`さん
組織改革から考えています
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2026/04/24 10:13
> しばたさん
いやいや。私なんか大したものじゃないです
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2026/04/24 10:12
> †くーちゃん†さん
簡単に入社できたので不思議に思ってました。
管理職経験者なら誰でも良かったみたいです
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2026/04/24 10:12
> 撫子さん
全社的に変なんです。簡単に入社できたので不思議に思ってました。
管理職経験者なら誰でも良かったみたいです
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2026/04/24 08:45
6人で立てこもったんでしょ。
解雇された部長だけでなく、全体がヘンなんでしょうね。
MUKUさんも病気のことをオープンに出来るといいんですけどね。
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2026/04/24 08:31
あららー。大変なことになってしまいましたね;

MUKUりんならもっといい職場あると思うよ。
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2026/04/24 01:18
MUKUさんの構築スキルがすごいとわかりました。
大変ですがいい風に事が運びますよう祈っています。
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2026/04/23 23:40
いい方向に前進します様に。
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2026/04/23 21:54
お疲れ様です。
今回のような騒動はめったに起きませんよね。
これを機に立て直しが図られると良いのですが。



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