調子あれこれ
- カテゴリ：30代以上
- 2023/02/17 20:54:15
最近、ｳﾁでは結構古めの（車）と（PC）が、まーまーまーまーww 調子がまずまずである。＾＾
一時期乗るのがｽﾄﾚｽMAXになる位の不調だった愛車～私から言われて、ﾃﾞｨｰﾗｰへの持ち込みを
繰り返しても、根本解決にならず、度重なる夫婦喧嘩で、私の方が疲弊してしまったが(_ _|||)、
昨年夏のｵｰﾊﾞｰﾋｰﾄを機に、私もﾃﾞｨｰﾗｰへ同行し、原因予測を訴えた結果、部品破損が分かり全交換。
しばらくは、ﾋﾞｸﾋﾞｸ乗っていたが～今５ヶ月目。。。お陰様で、普通に乗れるようになっている。
ﾉｰﾄPCも、特にﾆｺﾀの閲覧時が不安定になり、度々ﾌﾘｰｽﾞ～は、今もなる時はなるのだが、
検索して色々と対処した故か、前より大分動きが軽くなった感がある、、大事に使っていこう。
でも、次男の大学生活＆就活～絶対に不可欠な時期を、頑張ってくれて感謝感謝である。(*´人｀*)
*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*～*
今日は、仕事先でﾁｮｯと色々あって、終わった後会社へ連絡し、ｽﾀｯﾌさんと長電話した。
昨年末から根本ﾌﾟﾗﾝが変更になり、この数か月で微修正が繰り返されてきた。
現場で働く私は、上からの指示で動くのみ～が、ﾌﾞｯﾁｬｹあまりに短期間でﾌﾞﾚﾌﾞﾚに変わる。
ｷﾞｭｰｷﾞｭｰ締め付けられて、そうなるかー思いながら従おうとすれば、徐々に緩み～更に余裕が
出て来る。( ˘•ω•˘ )ｴｯ？大丈夫なん？ と思い、確認するも大丈夫と言うからその通りにする。
で、今週また、（実はｿﾚはNGで特例なんだ）と言われる、、もう!! 一体ﾅﾝﾅﾝﾖ。
前も、長く働いている現場が、上の判断で即時中止（終了）になった事がある。
ｺｯﾁの話も先に聞いてくれﾖ～と思ったが、後の祭り、、その時は、初めてﾌﾞﾁ切れて、
もうこの職場辞めたいとまで言い放って、しばらく休職。（笑
ほとぼりが冷めた頃に、社員ｻﾝから紹介されたのが、今の職場～６年近く働かせて貰っている。
私の仕事は、（対：人）が濃密な形の職種なので、先方ｻﾝとの信用問題が大きい。（と思っている）
だから、自分の発信には極力気を遣うようにしている～なのに、ただでさえ、人から人に
伝わる（伝言ｹﾞｰﾑ）はﾆｭｱﾝｽ違いで誤解を生むのに、ｿﾚ所じゃない行き違いが多くてｲﾗｲﾗする。(=_=;)
話を聞いてくれるｽﾀｯﾌさんが良い方なので、本音を言えるのがまだﾏｼ、、上と話した上で、
次の仕事までに結果をお知らせしますと言われた、、、少しでも良い方向へ行く事を願う。
＊ﾁｮｯとくたびれたｴﾉｷを、豚肉で巻いて、塩ｺｼｮｳﾚﾓﾝ絞った肉巻き。
ｽｰﾊﾟｰで半額の、少し傷みかけたﾏｯｼｭﾙｰﾑを、ｵﾘｰﾌﾞ油に塩ｺｼｮｰ、粒ｶﾞｰﾘｯｸに唐辛子ﾌﾚｰｸでｱﾋｰｼﾞｮ風。
古めの竹輪を大根皮とﾆﾝｼﾞﾝで、ﾁｰｽﾞ風味のきんぴら～今日はﾄﾗｲ料理がall成功して大満足。（笑＾＾v
こんばんは＾＾
ﾋﾟｰﾀｰの法則、、初めて聞きました。
その原理で行くと、組織の人間が皆無能になっちゃう感じなのかな。
昇進した人は、ｲｻﾞ昇進が叶うとｿｺがｺﾞｰﾙになって、それ以上の努力等を
しなくなっちゃう、、なるほど。ﾊｧ、、難しい。(^_^;)組織って大変ですね。
私は、そんなたいそうな現場にいる訳じゃないし、基本単独活動なんですが、
たま～～に、↑こんな感じで会社との連携するｹｰｽがあって、、普段はあまり
影響ないんですが、今回は利用者さんのｹｱﾌﾟﾗﾝが完全に変わる事態になったので
（それも急に）、、何それ知らないよ～から始まり、数か月ﾊﾞﾀﾊﾞﾀなんです。
何か危ないから、なるべく事前に報告し、指示を仰いでも～ﾄﾗﾌﾞりました。＾＾；
ほんと、ｲﾔになっちゃう～信頼関係が崩れそうで、不本意だなｧとちとｺｺで落としました。w
「ピーターの法則」ってのがありまして・・・
組織内で人がまっとうに仕事をすると自ずと昇進していくんだけど
どんなに有能な人でも、やがて限界がきてそのポジションに留まってしまう。
するとその人はそのポジションでは留まっているだけの存在になってしまい
どんどん無能化していく。そうなるとその人の下に就いた部下もどんどん
無能化して行ってしまう・・・これを「ピーターの法則」というんだけど
実績や結果を昇進の最重要基準とする現代社会において、ほぼすべての国が
この問題で頭を悩ませているようです。そして実際に会社や組織を動かして
いるのはその中間で実力を隠し「出来ない社員」を装い問題を処理していく
層のグループという事なんだそうな(笑)。