この時期になって・・・。その②
- カテゴリ：仕事
- 2009/01/21 14:59:18
問題はいくつかあります。
１．雇用を行うことで、人件費の圧迫が発生する。
→ 既存社員に対する待遇面（具体的には昇給）に対する
予算を計上しづらい。
２．既存社員が少ないため、教育が徹底できない。
→ 無理・ムラ・無駄が発生する温床となる。
３．長続きしなかった場合の、損失。
→ 採用面接時からの時間の損失。作業上、必要な資格をとらせた
場合の金銭的損失・・・等。
大きな問題点で言うと上記3項目かな？
でも、経済を活気立たせるうえでは雇用の拡大 ＝ 収入の安定 ＝ 消費の
向上に直接つながると個人的には考えているため、社員の補充は大切なことと
考えます。
あとは、責任者として彼らをどのように成長させることができるか？会社に魅力を
感じさせることができるか？というところに行き着くんでしょうね。。。
ヘタすれば大きな損害にもなりかねないし、責任重大です・・・！
すみません、まじめな話で（－－）。
特に外食関係は出入りも激しいのも事実だしね＾＾；
育つ前に辞める。。。
ん～多いｗｗｗ
がんばれ!!ささやん!!明日の日本はあなたにかかってる!!ｗ（え
うちの会社もですね、先月の秋くらいや今月とか、新人が入りました。
うちは慢性的な人手不足状態でして、１日でも早く、戦力となってもらえるように
頑張って欲しいものです。
教育をしなければなりませんが、すると、他にしわ寄せが出来たり大変ですよね (^_^;)
メーカーでは技能の伝承が課題になってます。
人はいるけど、技能が若手に伝わっているとは限りません。
企業の人材確保はどんな会社でも永遠の課題でしょうね。
責任重大な地位にいる方にとっては、良いことばかりではなさそうです。
しかし、新入社員を雇うからには、うまくいけば良いのですね！